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  • Veranstaltungsdatum 2021/07/08  -  ganztags
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Kulturellen Wandel erfolgreich umsetzen

Kurzbeschreibung

Die Welt ist und bleibt im Wandel – der Umgang mit Covid-19 führt das nur einmal mehr vor Augen. Unternehmen müssen sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen, die eine Anpassung der strategischen Ausrichtung erfordern. Als Personalentwickler ist es anschließend Ihre Aufgabe, diese Strategie dann auf Kultur- und Kompetenzebene herunterzubrechen und dies bspw. in einem Learning & Development Programm zu vermitteln.

Das Problem dabei brachte Jim Collins mal so auf den Punkt: ‚culture eats strategy for breakfast’!

Erfahren Sie hier, wie Sie sich als Personalentwickler bereits bei der Ausarbeitung einer Strategie einbringen können, um genau dies zu vermeiden! Sie lernen Erfolgsfaktoren für eine gelungene Strategieimplementierung kennen und erfahren, wie Sie eine Unternehmenskultur entwickeln, die diese Strategie auch wirklich trägt.

Nutzen

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensführung bei der Entwicklung einer nachhaltigen Strategie unterstützen können. Sie lernen die kritischen Faktoren kennen, die maßgeblich den Erfolg oder Misserfolg des kulturellen Wandels beeinflussen. Gemeinsam entwickeln wir Schritt für Schritt ein Konzept, mit dem Sie ab dem ersten Tag eine proaktive Rolle in der Umsetzung der Unternehmensstrategie einnehmen, um somit den Erfolg der Transformation zu sichern.

Inhalte und Agenda

Warum Strategie?
Warum wollen Unternehmen eigentlich eine Strategie haben?
Was sind die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Strategie?

Vision & Mission
Was bedeuten die Begriffe für ein Unternehmen?
Wie gelingt es, dass jeder im Unternehmen die Vision und die Mission nicht nur kennt, sondern auch danach handelt?

Werte & Purpose
Wie hängen Werte mit der Vision und Strategie zusammen?
Wie können Werte definiert und gelebt werden?
Warum stellen sich immer mehr Mitarbeiter die Frage nach dem ‚Purpose‘? Und wie wird der definiert?

Ihr Trainer-Team

Katrin Kaiser


Frau Kaiser betreut nationale und internationale PE und OE Projekte als Trainerin und Moderatorin. Sie bringt ihre langjährige Erfahrung als Trainerin und Führungskraft mit ganzer Leidenschaft und Expertise in die Beratung ihrer Kunden zu allen PE/OE Themen ein. Außerdem tritt sie als Speaker bei diversen Veranstaltungen auf, z.B. Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und Bundesverband der Personalmanager (BPM).

Boyo Meyer


Auf der Basis von 10 Jahren Führungserfahrung trainiert Herr Meyer pragmatisch und motivierend. Bei der Entwicklung von Führungskräften arbeitet er stets fallbezogen und lösungsorientiert. In den Bereichen PE/OE, Vertrieb und Mindfulness betreut er vielfältige Projekte und verfügt über langjährige Erfahrung in der Moderation von Veranstaltungen. Als Referent tritt er unter anderem beim BDIU zu den Themen Persönlichkeit, Motivation und Achtsamkeit in Führung auf.

Alle Informationen auf einen Blick

Termin und Ort
8 – 9. Juli 2021 in München
ggf. auch rein virtuell entsprechend der aktuellen Pandemie-Situation

Seminarzeiten:
Beginn 1. Tag: 09:00 Uhr
Ende 2. Tag: 16:00 Uhr

Investition
Präsenz oder virtuell

Frühbucher-Tarif bis zum 9.07.2021:  550, – € (zzgl. MwSt.)

Für Corporate-Kunden der KKAG / Teilnehmer an DGFP-Veranstaltungen: 550, – € (zzgl. MwSt.)
Vollzahler-Tarif: 750, – € (zzgl. MwSt.)

Die Preise verstehen sich jeweils inklusive digitaler Unterlagen (bei Präsenzveranstaltung incl. Seminargetränken)

Auszug aus AGB: Nach Anmeldung erhalten Sie eine Auftragsbestätigung/Rechnung. Bei Storno bis zu 10 Tagen vor der Veranstaltung werden 50% des Preises fällig. Ersatzteilnehmer sind jederzeit willkommen.

 

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