Mitarbeitende führen und entwickeln

Kurzbeschreibung

In dieser zweiteiligen Seminarreihe dreht sich alles um den Einstieg in die Führungsrolle. Das Angebot richtet sich an alle, die neu in der Rolle sind und die grundlegenden Methoden und Modelle erfolgreicher Führung kennenlernen möchten. In Teil 1 liegt der Schwerpunkt auf Führungsverständnis und Mitarbeiterentwicklung, in Teil 2 auf der Führung von Teams und dem Führen durch Veränderung. Beide Seminare können unabhängig voneinander gebucht werden.

Nutzen

Viele, die zum ersten Mal eine Führungsrolle übernehmen, machen intuitiv schon einiges richtig. Schließlich haben die meisten von uns schon Erfahrung mit Führung – als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter, die geführt werden. Wer aber langfristig effektiv führen und Anfängerfehler vermeiden will, braucht sowohl einige theoretische Grundlagen als auch nützliche Werkzeuge, die den Führungsalltag erleichtern und dabei helfen, das eigene Team zum Erfolg zu führen. Die praktische Umsetzung und der direkte Bezug zu den individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden stehen deshalb bei diesem Seminar besonders im Fokus.

Inhalte und Agenda

Grundlagen der Mitarbeiterführung

Führungsstile: Welche Arten zu Führen gibt es?
Führungstrends: von klassisch bis agil – was bedeutet das für die Praxis?
Persönlichkeit & Führung – welcher Führungsstil passt zu mir?

Kommunikation als Führungskraft

Als Führungskraft kommunizieren – wird jetzt alles anders?
Wie Feedback geben und annehmen?
Gespräche zielorientiert führen – Do’s und Don’ts

Mitarbeiter fördern und entwickeln

Motivation steigern – Potenzial entfalten: wie Sie leistungsfähige Mitarbeiter gewinnen
Delegation von Verantwortung: Der Zwickmühle von Kontrolle und Loslassen entkommen
Perspektiven aufzeigen, Mitarbeiter weiterentwickeln und binden

Ihr Trainer-Team

Vivian Lorenz
Frau Lorenz war über 7 Jahren als Retail-Managerin und über 18 Jahre im internationalen Vertrieb tätig. Während dieser Zeit gewann sie umfangreiche Erfahrungen als Sales-Trainerin sowie als Trainerin für junge Führungskräfte. Sie berät neben Ihrer Trainertätigkeit auch Organisationen bei der Implementierung digitaler Instrumente für die Personal- und Organisationsentwicklung.

Boyo Meyer
Auf der Basis von 10 Jahren Führungserfahrung trainiert Herr Meyer pragmatisch und motivierend. Bei der Entwicklung von Führungskräften arbeitet er stets fallbezogen und lösungsorientiert. In den Bereichen PE/OE, Vertrieb und Mindfulness betreut er vielfältige Projekte und verfügt über langjährige Erfahrung in der Moderation von Veranstaltungen. Als Referent tritt er unter anderem beim BDIU zu den Themen Persönlichkeit, Motivation und Achtsamkeit in Führung auf.

Alle Informationen auf einen Blick

Termin und Ort
ggf. auch rein virtuell entsprechend der aktuellen Pandemie-Situation

Seminarzeiten:
Beginn 1. Tag: 10.00 Uhr
Ende 2. Tag: 16.00 Uhr

Zertifizierung:
Teilnehmer erhalten ein qualifiziertes BPA-Zertifikat.

Investition
Präsenz oder virtuell

Frühbucher-Tarif: 780,- € (zzgl. MwSt.)

Für Corporate-Kunden der KKAG / Teilnehmer an DGFP-Veranstaltungen: 780,- € (zzgl. MwSt.)
Vollzahler-Tarif: 960,- € (zzgl. MwSt.)

Die Preise verstehen sich jeweils inklusive digitaler Unterlagen (bei Präsenzveranstaltung incl. Seminargetränken)

Auszug aus AGB: Nach Anmeldung erhalten Sie eine Auftragsbestätigung/Rechnung. Bei Storno bis zu 10 Tagen vor der Veranstaltung werden 50% des Preises fällig. Ersatzteilnehmer sind jederzeit willkommen.