Event CountDown
  • Veranstaltungsdatum 2021/01/02  -  ganztags
  • Veranstaltungsort
  • Kontakt +49 711 8827 401
  • E-Mail [email protected]
JETZT BUCHEN

Teams führen und Veränderungen begleiten

Kurzbeschreibung

In dieser zweiteiligen Seminarreihe dreht sich alles um den Einstieg in die Führungsrolle. Das Angebot richtet sich an alle, die neu in der Rolle sind und die grundlegenden Methoden und Modelle erfolgreicher Führung kennenlernen möchten. In Teil 1 liegt der Schwerpunkt auf Führungskommunikation und Mitarbeiterentwicklung, in Teil 2 auf der Führung von Teams und dem Führen durch Veränderung. Beide Seminare können unabhängig voneinander gebucht werden.

Nutzen

Viele, die zum ersten Mal eine Führungsrolle übernehmen, machen intuitiv schon einiges richtig. Schließlich haben die meisten von uns schon Erfahrung mit Führung – als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter, die geführt werden. Wer aber langfristig effektiv führen und Anfängerfehler vermeiden will, braucht sowohl einige theoretische Grundlagen als auch nützliche Werkzeuge, die den Führungsalltag erleichtern und dabei helfen, das eigene Team zum Erfolg zu führen. Die praktische Umsetzung und der direkte Bezug zu den individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden stehen deshalb bei diesem Seminar besonders im Fokus.

Inhalte und Agenda

Gemeinsam stark: Teams führen und entwickeln

  • Den Teamgeist stärken: Wie Sie Ihr Team in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen unterstützen
  • Zweck, Vision & Mission kennen und leben – leichter gesagt als getan?
  • Moderationstechniken, um sowohl online als auch offline alle Mitarbeiter an Bord holen

Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten

  • Der beständige Wandel: Transformationen erkennen und fördern
  • Als Führungskraft sicher durch den Veränderungsprozess steuern: Phasen und Ziele des Change Managements
  • Mitarbeiter mitnehmen: Durch gezielte Kommunikation die Veränderungsbereitschaft steigern

Toolbox für agile Teams

  • Agilität und Selbstorganisation in Teams
  • Von Workhacks bis Delegation Poker
  • Implementierung im eigenen Team

Ihre Trainer

Sophie Gerlach


Dr. Sophie Gerlach entwickelt, betreut und leitet nationale und internationale Projekte in der Personal- und Organisations-entwicklung als Senior Trainerin und Beraterin und verfügt zudem über langjährige Führungserfahrung. Ihr Schwerpunkt liegt im Bereich der Führungskräfteentwicklung mit klassischen, sowie aktuellen Themen wie „Führen in Zeiten von VUCA“ und Matrix-Führung. Sie hat in den USA, England, Spanien, Italien und Frankreich studiert und gearbeitet.

Alle Informationen auf einen Blick

Termin und Ort
ggf. auch rein virtuell entsprechend der aktuellen Pandemie-Situation

Seminarzeiten:
Beginn 1. Tag: 10.00 Uhr
Ende 2. Tag: 16.00 Uhr

Zertifizierung:
Teilnehmer erhalten ein qualifiziertes BPA-Zertifikat zum Einsatz aller Instrumente.

Investition
Präsenz oder virtuell

Frühbucher-Tarif: 780, – € (zzgl. MwSt.)

Für Corporate-Kunden der KKAG / Teilnehmer an DGFP-Veranstaltungen: 780, – € (zzgl. MwSt.)
Vollzahler-Tarif: 980, – € (zzgl. MwSt.)

Die Preise verstehen sich jeweils inklusive digitaler Unterlagen (bei Präsenzveranstaltung incl. Seminargetränken)

Auszug aus AGB: Nach Anmeldung erhalten Sie eine Auftragsbestätigung/Rechnung. Bei Storno bis zu 10 Tagen vor der Veranstaltung werden 50% des Preises fällig. Ersatzteilnehmer sind jederzeit willkommen.

p.cs-section-title {
display: none !important;
}

teilen in

Ähnlicher Beitrag

Senden Sie uns einen Kommentar