Beschreibung
Inhalte und Agenda
Grundlagen der Mitarbeiterführung
- Führungsstile: Welche Arten zu Führen gibt es?
- Führungstrends: von klassisch bis agil – was bedeutet das für die Praxis?
- Persönlichkeit & Führung – welcher Führungsstil passt zu mir?
Kommunikation als Führungskraft
- Als Führungskraft kommunizieren – wird jetzt alles anders?
- Wie Feedback geben und annehmen?
- Gespräche zielorientiert führen – Do’s und Don’ts
Mitarbeiter fördern und entwickeln
- Motivation steigern – Potenzial entfalten: wie Sie leistungsfähige Mitarbeiter gewinnen
- Delegation von Verantwortung: Der Zwickmühle von Kontrolle und Loslassen entkommen
- Perspektiven aufzeigen, Mitarbeiter weiterentwickeln und binden
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